Leistungen
Vier Hebel für Ihr
Personal
und Ihre
Organisation
BULLHEADS besetzt nicht nur Stellen. Wir entwickeln auch die Menschen, die Strukturen und die Prozesse, in denen sie arbeiten — mit Branchenerfahrung aus über vier Jahrzehnten Bau.
01
Direct Search
02
Personalentwicklung
03
Organisationsentwicklung
04
Digitalisierung
Unser Angebot
Was wir für Bauunternehmen
und Ingenieurgesellschaften tun
Vier Leistungsfelder, die sich gegenseitig tragen. Sie können einzeln beauftragt werden — greifen aber ineinander.
01
Direct Search
Wir besetzen Fach- und Führungspositionen über die direkte Ansprache — auch dort, wo Ihr eigenes Recruiting nicht hinkommt.
02
Personalentwicklung
Wir öffnen bewährte Fach- und Führungskräfte für den technologischen Wandel und bauen Vorbehalte ab, bevor sie die Entwicklung bremsen.
03
Organisationsentwicklung
Wir richten Organisationen entlang der Prozesskette aus — flach, horizontal und mit messbaren Übergabepunkten.
04
Digitalisierung
Wir begleiten den Übergang zu BIM und digitalen Prozessen — mit den Rollen, Strukturen und Kompetenzen, die dazu gehören.
Gemeinsamer Nenner
Was die vier Felder verbindet
01
Wir kommen aus der Branche
Architekturstudium, Bauunternehmen, Zulieferindustrie, Bausoftware — die Rollenprofile, Prozesse und Organisationen im Bau begleiten uns seit Jahrzehnten. Das verkürzt jedes Briefing.
02
Wir arbeiten diskret
Kandidaten sprechen mit uns, weil ihr Name nicht kursiert. Unternehmen arbeiten mit uns, weil ihre Vakanz nicht am Markt herumgereicht wird.
03
Wir denken über die Besetzung hinaus
Eine Stelle zu besetzen löst selten das eigentliche Problem. Manchmal fehlt eine Rolle, manchmal passt die Struktur nicht mehr. Wir sagen Ihnen, was wir sehen.
04
Ein Ansprechpartner
Ob Suche, Entwicklung oder Organisation — Sie sprechen mit denselben Leuten und müssen Ihr Unternehmen nicht zweimal erklären.
Warum wir
Wir sind Bau
Wir haben Bauunternehmen geführt, Produkte entwickelt, Organisationen umgebaut und Software in die Branche gebracht. Wenn wir über Rollenprofile, Prozesse oder Zielorganisationen sprechen, reden wir über Dinge, die wir selbst verantwortet haben.
Einstieg
Womit fangen wir an?
Meistens beginnt es mit einem konkreten Anlass. Suchen Sie sich den Ihren.
Wenn
Eine Position ist offen
Sie suchen jemanden, der so nicht auf dem freien Markt unterwegs ist — oder Sie haben die Stelle schon zweimal erfolglos ausgeschrieben.
Wenn
Ihr Team zieht nicht mit
Die Mannschaft ist fachlich stark, aber Veränderungen kosten jedes Mal Kraft. Vorbehalte bremsen mehr als fehlende Kompetenz.
Wenn
Die Struktur passt nicht mehr
Projekte laufen quer durch die Abteilungen, aber die Organisation ist noch senkrecht aufgebaut. Übergaben kosten Zeit und erzeugen Fehler.
Reden wir über Ihre Aufgabe
Ein Gespräch, keine Präsentation. Wir sagen Ihnen offen, ob wir der Richtige sind.
